Quelles qualités les employeurs recherchent-ils chez les nouveaux diplômés de 2025 ?

Le dernier rapport de l'Université Drexel révèle que le jugement éthique, l'adaptabilité et la pensée critique sont des compétences essentielles pour les nouveaux diplômés, dans un marché du travail prudent et des pratiques de recrutement en évolution.

Dans un marché du travail en évolution rapide, les employeurs accordent une importance renouvelée au jugement éthique et à l'adaptabilité des recrues potentielles, selon l'Université Drexel. Rapport annuel 2025 sur les perspectives d'embauche dans les universitésLa 54e analyse annuelle du LeBow College of Business de Drexel donne un aperçu des principales tendances qui façonnent le paysage de l'embauche de cette année et offre un aperçu essentiel de l'avenir des besoins en main-d'œuvre.

« Alors que nous observons des ajustements dans les salaires de départ et les incitations à l'embauche, nous nous rappelons la nécessité de nous adapter en permanence, en veillant à ce que les étudiants, y compris ici à Drexel, soient bien préparés à prospérer dans un paysage concurrentiel », a déclaré l'auteur principal Murugan Anandarajan, doyen associé principal des programmes académiques et des affaires du corps professoral et professeur à LeBow, dans un communiqué de presse.

En interrogeant plus de 1,300 21 entreprises de différents secteurs, des technologies aux soins de santé, le rapport met en lumière la demande constante de titulaires d’un baccalauréat tout en soulignant une approche prudente en matière d’embauche en raison de l’incertitude économique. En outre, on constate une baisse significative de l’optimisme des employeurs, avec seulement XNUMX % des entreprises jugeant le marché du travail « excellent » ou « très bon ».

Cela reflète une incertitude économique accrue, ont noté les chercheurs, affectant particulièrement des secteurs comme la vente au détail, la fabrication et la construction.

La demande en compétences numériques reste forte, mais les employeurs se montrent plus prudents en matière d’incitations à l’embauche, comme les primes à la signature et les aides à la relocalisation. Plus de la moitié des employeurs interrogés ont maintenu les niveaux de salaires de l’année précédente, ce qui reflète les contraintes budgétaires actuelles.

Il est intéressant de noter que 88.5 % des grandes organisations accordent désormais la priorité aux programmes structurés de perfectionnement et de reconversion, ce qui met en évidence une évolution essentielle vers l’apprentissage continu. Si les organisations de taille moyenne et de petite taille soutiennent également le développement des compétences, elles sont souvent confrontées à des limites en raison du manque de ressources.

L’IA est de plus en plus utilisée dans les processus de recrutement, notamment dans les grandes entreprises qui utilisent l’IA pour planifier les entretiens et examiner les CV. Cette utilisation n’a pas encore pénétré les petites organisations dans la même mesure en raison de contraintes de ressources.

Le rapport révèle une tendance inquiétante dans les efforts de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI), l’acquisition de talents issus de groupes sous-représentés ayant chuté de 54 % à 44 % par rapport à l’année précédente. Ce déclin est lié à la réduction des investissements dans les initiatives de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) de la part d’employeurs prudents.

Pour préparer les étudiants à ce contexte en constante évolution, le rapport recommande de perfectionner les compétences de base telles que l’adaptabilité et le jugement éthique. Les écoles sont encouragées à favoriser des environnements qui développent ces compétences et à aider les étudiants à acquérir des compétences très demandées par le biais de stages et de programmes coopératifs. La maîtrise de la communication virtuelle est également soulignée comme essentielle pour s’orienter dans des environnements de travail hybrides et à distance.

« Les étudiants doivent se concentrer sur le développement de compétences techniques et de capacités d’autogestion, tout en s’engageant activement dans des opportunités de perfectionnement, telles que des certifications en ligne et le réseautage, pour se démarquer sur un marché concurrentiel », a ajouté Anandarajan. « Les employeurs doivent envisager d’investir dans des programmes de formation structurés pour favoriser une main-d’œuvre résiliente ; tirer parti de l’intelligence artificielle dans les processus de recrutement tout en fournissant des conseils clairs sur l’utilisation acceptable des outils d’IA pour les candidats ; et équilibrer les stratégies de recrutement en personne et virtuelles pour accéder à un vivier de talents plus large, tout en envisageant de proposer des modalités de travail hybrides pour attirer les meilleurs diplômés. »

L'analyse détaillée des tendances régionales en matière d'embauche, des attentes salariales et des commentaires des employeurs dans le rapport de Drexel sert de guide crucial tant pour les établissements d'enseignement que pour les diplômés qui aspirent à répondre aux exigences d'un marché du travail en constante évolution.