Pour sauver la planète, nous avons besoin de tout le monde sur le pont

Les opinions exprimées sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de l'ONU ou de ses membres.

Les scientifiques ont déclaré un code rouge concernant les impacts du changement climatique, et nous avons besoin que tout le monde travaille ensemble pour sauver la planète. Au lieu de l'approche du statu quo, nous avons besoin de solutions et de politiques créatives pour concrétiser le développement durable.

Les étudiants, en particulier, ont besoin de meilleures connaissances et compétences pour les solutions climatiques et d'autres défis environnementaux qui conduiront à une économie plus durable. Ainsi, les établissements d'enseignement ont un rôle unique et essentiel, voire un devoir, de s'assurer que les étudiants ont les compétences nécessaires pour co-créer un avenir durable.

Cet article est également un appel à l'action pour les éducateurs et les étudiants de tous âges afin qu'ils contribuent à des études de cas, à des projets de synthèse et à une réflexion plus approfondie sur de nouveaux modèles économiques et commerciaux pour le développement durable et rendent compte de ces contributions sur des plateformes telles que "j'aime cette planète. »

"Guerre sur la planète"

Le monde fait face à une série inédite de crises souvent interdépendantes – la polycrise – à commencer par la triple crise environnementale du changement climatique, de la biodiversité et de la pollution, y compris dans nos océans. Ces déterminations sont mises en évidence par les rapports du Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat (GIEC), la Convention sur la diversité biologique (CDB) et Conférence des Nations Unies pour soutenir la mise en œuvre de l'ODD14.

En tant que secrétaire général de l'ONU, Antonio Guterres il met, nous faisons la guerre à la planète. En 2022, les climatologues averti que "tout retard supplémentaire dans une action mondiale concertée manquera une fenêtre brève et qui se referme rapidement pour assurer un avenir vivable".

Ces crises environnementales sont aggravées par la pandémie sanitaire du COVID-19 et les crises géopolitiques, dont la guerre en Ukraine, qui touchent trop souvent les plus pauvres. En effet, la pandémie a mis en évidence comment les groupes marginalisés tels que les jeunes travailleurs, les migrants, les communautés éloignées et les femmes sont touchés de manière disproportionnée par les crises.

Ces difficultés exacerber leurs conditions préexistantes et leur exposition aux risques économiques et sociaux et contribuent à accroître les inégalités dans la plupart des pays développés et de nombreux pays à revenu intermédiaire dans le monde.

Néanmoins, nous avons encore une fenêtre d'opportunité qui se rétrécit pour remettre les choses sur les rails. Comme le Club de Rome identifié, la « transition est faisable dans les limites planétaires » si nous :

Investir massivement dans les énergies renouvelables ;
Investir massivement dans des systèmes agricoles et alimentaires durables ;
Lutter contre les inégalités ;
Modifier nos modèles de développement économique ; et
Garantir l'égalité des sexes et l'éducation des femmes et des filles.

Pour la plupart, nous sommes conscients de ce qui doit arriver. Nous devons réorienter les subventions, qui sont les plus nocives pour l'environnement, pour soutenir les nouvelles économies. Nous devrions imposer un prix dissuasif sur la pollution pour garantir des conditions de concurrence équitables et réviser les politiques, les pratiques et les mesures pour garantir qu'elles soutiennent « de manière cohérente » les modèles économiques et les investissements alignés sur le objectifs de développement durable (ODD).

En effet, le modèle économique dominant maximise l'une des trois dimensions des ODD – l'économique – au détriment des deux autres – sociale et environnementale. Il ne devrait donc pas être surprenant que des compromis entre les ODD soient observés, empêchant des progrès plus rapides. Ces échanges font généralement avancer les objectifs économiques (ODD 1, 7, 8 et 9) au détriment des objectifs environnementaux et d'égalité (ODD 5, 6, 7, 9 et 10) et de paix (ODD16).

Où nous en sommes sur les ODD

Les ODD et ses 17 objectifs mondiaux ont été annoncés comme les objectifs les plus ambitieux que l'humanité s'était fixés. Ils fournissent également une étoile polaire pour le développement, un cadre et un langage commun pour faire progresser les objectifs sociaux, économiques et environnementaux interdépendants.

Cependant, la crise du coût de la vie résultant des perturbations alimentaires, énergétiques et financières résultant de la polycrise a créé une spirale descendante dans les domaines de l'alimentation et de la nutrition, de la santé, de l'éducation, de l'environnement, de la paix et de la sécurité, mettant gravement en péril la réalisation de les ODD. Le Rapport des Nations Unies sur les ODD 2022 détaille l'inversion des progrès réalisés depuis l'adoption des ODD en 2015.

Le Secrétaire général de l'ONU a fait valoir de manière assez éloquente que ces crises n'auraient pas eu des effets aussi dévastateurs si nous avions investi et avancé plus rapidement sur les ODD. En effet, avant même la pandémie de COVID-19, le Rapport mondial de développement durable 2019 avait documenté que les objectifs relatifs à l'alimentation et à l'agriculture (ODD2), aux inégalités (ODD10) et à l'environnement (SGD11 à 15) allaient dans la mauvaise direction. De plus, aucun des ODD n'était en voie d'être atteint d'ici 2030.

La question est, pourquoi n'avons-nous pas progressé davantage ? La réponse courte est un intérêt direct dans les anciennes économies ou ce que nous appelons l'économie politique, se manifestant par un lobbying massif contre les politiques qui accéléreraient la mise en œuvre. Il doit y avoir plus de mesures et de systèmes de gestion pour mesurer et rendre compte des externalités environnementales et sociales positives associées aux modèles économiques alternatifs. L'absence de systèmes limite leur accès au financement parallèlement à une interprétation conservatrice des sociétés cotées. De plus, le devoir fiduciaire de leurs conseils d'administration consiste toujours à maximiser les rendements financiers à court terme pour les actionnaires.

Tout comme la maximisation des profits ne conduira pas à une prise de décision équilibrée, mesurer les progrès uniquement en termes de produit national brut (PIB) ne conduira pas à des politiques optimales et à l'établissement de priorités par le secteur public.

À cet égard, le Secrétaire général de l'ONU présentera prochainement aux États membres un cadre pour compléter le PIB avec six grands domaines thématiques : le respect de la vie, de la planète et de ses écosystèmes ; économie responsable et éthique ; gouvernance et institutions; de la vulnérabilité à la résilience ; une plus grande solidarité pour lutter contre les inégalités ; et bien-être, conditions de vie, agence et opportunités.

La prochaine étape consistera à développer des indicateurs clés pour ces six domaines qui vont au-delà du revenu, au-delà des moyennes et au-delà du présent, et qui placent les personnes, la planète, la prospérité, la paix et les partenariats au centre. Le cadre visera également à combler les lacunes du PIB actuel et à prendre en compte les dimensions environnementale, sociale, numérique, distributionnelle et de vulnérabilité dans le but que les mesures Au-delà du PIB servent d'outil à tous les pays pour améliorer l'élaboration des politiques afin de soutenir le bien-être. être des peuples du monde entier.

Chaque crise a ses bons côtés, et la pandémie a mis en lumière les inégalités intrinsèques de nos économies et mis en évidence la nécessité de construire un avenir plus résilient, inclusif et durable, inscrit dans les ODD. Nous continuerons à éroder la cohésion sociale et la confiance sans plus d'attention à l'égalité et à l'inclusivité. Beaucoup conviennent également que nous avons atteint un point où l'inaction coûte plus cher que d'agir.

Appel à une nouvelle économie pour le développement durable

Remettre sur les rails pour réaliser le Programme 2030 et les ODD et réaliser une reprise résiliente, inclusive et durable après la polycrise ne se fera pas par une approche de statu quo. Nous ne pouvons pas nous permettre de gâcher une autre crise. Seuls 20 % des plans de relance après les premières vagues de la pandémie ont soutenu ces économies alternatives. La relance fournie avec l'argent des contribuables doit accélérer la transition vers des modèles économiques alternatifs déjà existants qui peuvent accélérer leur réalisation.

Ces modèles aident à combler les angles morts du modèle économique en place, les externalités positives et négatives non prises en compte et le traitement inadéquat des impacts à long terme et intergénérationnels. Ils peuvent tenir compte des risques socio-économiques et politiques interconnectés et de la volatilité croissante. Néanmoins, ils ont tendance à être moins connus et à recevoir moins de soutien public et d'investissements privés.

La plupart d'entre nous ont entendu parler appelle à de nouvelles offres vertes, qui prolonge l'approche américaine du "New Deal" consistant à investir massivement dans des projets d'infrastructure pour créer des emplois et sortir l'économie américaine de la Grande Dépression pour investir dans l'économie verte et les emplois verts. De plus, des progrès sont en cours; par exemple, la Commission européenne s'est lancée dans une Pacte vert pour l'Europe avec des investissements et des politiques de soutien.

Cependant, nous devons nous demander si cela suffira si les pays en développement, d'où proviennent actuellement la plupart des émissions, ont besoin de plus de ressources et de technologies pour transformer leurs économies. En parallèle, nous devons investir au-delà des infrastructures pour inclure l'économie des soins afin de rétablir l'égalité des sexes afin de garantir la reconstruction d'économies résilientes, inclusives et plus équitables.

La Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED) a ainsi appelé à une Nouveau pacte vert mondial (GGND) qui inclut une dimension d'égalité et d'équité. Dans le cadre du GGND, la communauté internationale devrait s'attaquer aux causes profondes des inégalités, telles que le système financier et commercial international, et soutenir le transfert de technologies vertes et intelligentes face au climat vers les pays en développement afin de favoriser leur adoption rapide. En effet, la plupart des pays en développement ont une contribution insignifiante au changement climatique et supportent le fardeau des coûts d'adaptation. Soutenir les pays en développement peut être une vente complexe aux contribuables des pays développés, car ils souffrent de la pandémie et de l'inflation. L'interdépendance de nos systèmes économiques, sanitaires et environnementaux appelle à la solidarité internationale consacrée par le principe de « responsabilité commune mais différenciée » inscrit dans les Accords sur le climat.

Étant donné que nos schémas économiques, sanitaires et migratoires sont de plus en plus affectés par la détérioration de l'environnement, les New Deals doivent être étendus d'une économie exclusivement verte à une pluralité d'économies, y compris les économies bleue, circulaire, violette, orange, sociale et solidaire, frugale et jaune.

Par exemple, les Green New Deals investissent dans les infrastructures, créant des emplois dans le secteur de la construction dominé par les hommes. Une reprise inclusive nécessite de créer des emplois décents pour les femmes, plus durement touchées par la pandémie et la plupart des chocs. Ainsi, le New Deal doit investir dans la pourpre ou l'économie des soins pour rétablir l'égalité des sexes, et il faut résister à la tentation d'introduire des mesures d'austérité générales qui tendent à être le revers de la médaille de l'investissement dans l'économie des soins et les socles de protection sociale.

De même, le sociale et solidaire organisations qui priorisent des objectifs sociaux et environnementaux comprenant des objectifs sociaux explicites et des modèles de gouvernance qui incluent des groupes confrontés à des obstacles en raison du sexe, de la race, des capacités et de la classe économique ont augmenté avec la polycrise.

Des pays comme les petits États insulaires en développement disposent d'énormes ressources marines par rapport à la terre et ont plaidé pour une économie bleue.

Votre orange offre également des opportunités économiques disproportionnées aux jeunes durement touchés par la pandémie.

La circulaire l'économie a également été proposé de rester dans les limites de la planète, ainsi que innovation frugale qui vise à réduire les ressources utilisées tout en offrant un accès abordable aux services essentiels.

Ces économies pourraient aider les pays en développement, où la plupart des nouvelles infrastructures doivent encore être construites, à contribuer aux atténuations et à éviter les actifs bloqués tout en générant des emplois indispensables dans la nouvelle économie pour remplacer ceux des anciennes économies alors que nous décarbonons nos économies.

Enfin, parce que les modèles commerciaux reposent de plus en plus sur les flux de données, l'apprentissage automatique et l'IA, ce qui précède doit être étudié dans le contexte de l'attention ou de l'économie jaune.

Votre vert, bleu, circulaire, social et solidaire, frugal, orange, violet et jaune économiques sont les éléments constitutifs de l'initiative de la nouvelle économie pour le développement durable (NESD) du Réseau des économistes des Nations Unies (UNEN), qui publiera son rapport au printemps 2023. Cependant, une brève description est fournie ci-dessous.

L'économie bleue ou océanique

L'économie bleue utilise des concepts similaires à l'économie verte. Cependant, il vise à réaliser le potentiel économique de l'océan et des mers, lacs, rivières et autres ressources aquatiques tout en maintenant leur bonne santé et leur résilience avec la participation effective de toutes les parties prenantes.

L'économie bleue inclut la pêche et l'aquaculture, le tourisme côtier, le transport maritime, les hydrocarbures offshore et les énergies renouvelables, les services écosystémiques et l'utilisation potentielle des ressources génétiques marines (pour la prospection). Cette économie est très prometteuse pour les petits États insulaires en développement (PEID), les pays côtiers et les autres nations insulaires vulnérables

L'économie circulaire utilise la science, la technologie, l'information et l'innovation pour accroître l'efficacité grâce à la conception pour la recyclabilité et la réutilisation à la fin du cycle de vie du produit tout en réduisant les déchets et la pollution du processus de production. Il vise à produire plus avec moins de déchets, de ressources et d'énergie grâce à un modèle circulaire fabriquer-utiliser-recycler-réutiliser.

De nombreux pays ont adopté le concept. Par exemple, L'Ouganda utilise la technologie du biogaz, la gestion des déchets électroniques, l'agriculture biologique, la fabrication verte et les parcs éco-industriels.

L'Economie Sociale et Solidaire

Alors que l'économie sociale et solidaire (ESS) utilise également l'énergie entrepreneuriale et créative pour résoudre les défis sociaux, elle place les personnes et les objectifs sociaux avant la maximisation du profit. Il utilise des modèles commerciaux plus inclusifs et participatifs, mutualisant les ressources, favorisant les économies d'échelle et le pouvoir de négociation, avec une redistribution plus équitable des revenus. Il favorise une prospérité partagée avec des modèles commerciaux de propriété partagée des actifs et des moyens de production qui intègrent mieux les groupes marginalisés dans les chaînes d'approvisionnement. Selon les circonstances nationales, l'économie sociale et solidaire comprend des coopératives, des associations, des mutuelles, des fondations, des entreprises sociales, des groupes d'entraide et d'autres entités opérant selon les valeurs et les principes de l'économie sociale et solidaire.

Il promeut également la citoyenneté active, la démocratie participative et une économie pluraliste et renforce la cohésion sociale, la responsabilité et la bonne gouvernance (ODD16). Faisant partie intégrante de leur communauté, ces organisations ont également intérêt à assurer l'intégrité sociale et écologique de leur communauté d'accueil à court et à long terme.

Bien que SSE ne soit pas familier à beaucoup, 10% de la population mondiale est estimé fonctionner pour les coopératives. Les coopératives de crédit ont un base d'adhésion de 375 millions de personnes dans 118 pays et ont 3.2 trillions d'actifs sous gestion. Les mutuelles/coopératives assurent 922 millions de personnes. Il y a 260,000 XNUMX fondations philanthropiques partout dans le monde.

Le groupe de travail des Nations Unies sur les ESS étude récente fournit des exemples d'ESS faisant progresser chacun des ODD avec des impacts significatifs en termes d'emploi, de fourniture de services sociaux, d'autonomisation des femmes, d'accès à un financement abordable et de développement économique local. Tout aussi importants sont les avantages moins tangibles impliquant la cohésion sociale et la résilience au niveau communautaire, ainsi que la prise de décision participative au sein des OESS et dans l'élaboration des politiques. Il documente également la croissance du secteur à mesure que les crises se déroulent.

Contrairement à d'autres économies sans définitions convenues, les membres de l'Organisation internationale du travail ont convenu d'une définition de l'ESS dans leur Résolution concernant le travail décent et l'économie sociale et solidaire en juin 2022.

L'Union européenne, qui compte 2.8 millions d'entreprises et d'organisations de l'ESS créant 13.6 millions d'emplois et représentant 8 % de son PIB, a également adopté un plan d'action pour l'ESS qui fait passer les hommes et la planète avant le profit.

La recommandation de l'OCDE sur l'ESS et l'innovation sociale adoptée en juin dernier trouve que « l'économie sociale s'est révélée pionnière dans l'identification et la mise en œuvre d'innovations sociales et d'autres modes d'organisation des activités économiques. Les entreprises sociales démontrent que les entreprises durables sont viables.

L'économie frugale

Contrairement au concept plus connu d'économie circulaire, l'économie frugale vise à faire « mieux avec moins » pour les plus pauvres de la planète. L'objectif est de fournir des produits, des services et des systèmes de haute qualité, robustes et durables aux consommateurs à revenu faible et moyen, à une fraction des coûts, grâce à la combinaison de faibles marges, d'un modèle commercial à volume élevé, d'une facilité de fonctionnalité et la minimisation de l'utilisation des ressources (ressources matérielles et financières). Ces innovations bottom-up adaptées aux situations locales visent à être abordables par la population habituellement ignorée par le marché – souvent appelée le bas de la pyramide.

Cependant, l'innovation frugale a des applications au-delà des pauvres. La pandémie de COVID-19 a démontré qu'en période de pénurie, l'innovation frugale peut fournir des solutions rapides et de haute qualité à une fraction des coûts, comme les masques de plongée convertis en respirateurs par Decathlon. Ces innovations sont souvent fournies par des startups et des entreprises sociales dans les pays en développement et les communautés marginalisées mais se développent ailleurs, réfutant que seules des centaines de millions de R&D protégées par des droits de propriété intellectuelle peuvent nous sauver, en particulier pour les ODD orphelins tels que ODD2, 3, 4, 6 et 7.

L'économie orange ou créative

La CNUCED définit industries créatives comme des cycles de création, de production et de distribution de biens et de services qui utilisent la créativité et le capital intellectuel comme principaux intrants. Comme le reste de l'économie, elle s'appuie de plus en plus sur les technologies de l'information et des communications (TIC) pour donner aux innovateurs et aux entrepreneurs, en particulier les natifs du numérique, les moyens d'offrir des biens et des services, notamment la publicité, l'architecture, l'artisanat, le design, la mode, le cinéma , vidéo, photographie, musique, arts du spectacle, édition, édition électronique, recherche et développement, logiciels, jeux informatiques et services de télévision et de radio.

L'économie orange représentée 3 et 21 pour cent des exportations totales de marchandises et de services, respectivement, en 2020. En outre, les industries culturelles et créatives 6.2 pour cent de tous les emplois, générant près de 50 millions d'emplois dans le monde, et emploient plus de jeunes (15-29 ans) que les autres secteurs. L'économie créative favorise l'inclusion sociale, la diversité culturelle et le développement humain. Elle peut influencer positivement les valeurs, la consommation et les choix de vie. Cette économie fait des industries créatives l'un des secteurs à la croissance la plus rapide au monde.

L'économie violette ou de soins

Nous n'atteindrons pas l'égalité des sexes si les femmes continuent de fournir la majorité (76 %) des services de soins non rémunérés et sous-payés (43 %) dans le monde. La pandémie a mis en lumière le décalage entre la valeur de l'éducation, de la santé, des soins aux enfants et aux personnes âgées pour nos sociétés et le prix que nous sommes prêts à payer aux principales femmes qui fournissent ces services.

Nous avons également besoin de plus d'investissements dans l'économie violette pour libérer le temps des filles et des femmes pour l'emploi, l'entrepreneuriat et la participation politique. Investir dans l'économie des soins fait progresser directement l'ODD 3 et l'ODD 4 et crée davantage d'emplois décents pour la plupart des femmes du secteur. De plus, elle génère des avantages au-delà du bénéficiaire des soins (effets multiplicateurs), s'étendant à la société actuelle et future tout en s'attaquant simultanément aux inégalités, en particulier les inégalités fondées sur le sexe.

Nous devons donc supporter collectivement les coûts des soins de qualité pour tous - en tant que bien public - en internalisant les coûts des soins et en les protégeant des coupes pendant l'austérité économique. La région de l'Amérique latine et des Caraïbes a adopté une Agenda régional genre (RGA) pour faire progresser les droits des femmes, l'autonomie et l'égalité des sexes, avec le soin à la base.

L'économie jaune ou de l'attention (également appelée économie de la surveillance)

Alors que l'offre d'informations accessibles n'a cessé de proliférer - les données numériques doublent environ tous les deux ans - la demande d'informations est limitée par notre faible attention basée sur le nombre d'heures par jour. Les mégadonnées, l'intelligence artificielle et les technologies d'apprentissage automatique ont été introduites pour collecter et analyser systématiquement les données d'attention personnelle afin de remédier à la rareté de l'attention humaine.

Ces grands nombres de points de données sur les utilisateurs des plateformes numériques sont vendus à des utilisateurs externes (en particulier des annonceurs) à des fins lucratives sans beaucoup de réglementations pour protéger les utilisateurs qui, pour la plupart, ignorent les données collectées et vendues. Comme les annonceurs paient en fonction des téléspectateurs (attention), l'objectif est de maximiser l'engagement dans le contenu (par exemple, les vidéos sur YouTube et les flux sur Facebook). Ce modèle économique basé sur la maximisation du temps passé sur une plateforme se fait de plus en plus au détriment du bien-être de l'individu.

Néanmoins, cela a également un impact sociétal car les contenus « incendiaires, controversés ou polarisants » créent plus d'engagement et ils sont promus au sommet. La recherche montre qu'une exposition accrue à des contenus préjudiciables, souvent basés sur de fausses informations, altère considérablement la prise de décision consciente et peut créer une dépendance. Par exemple, l'exposition incessante à ces contenus finit par désensibiliser les individus à ceux-ci, les normalisant avec le risque de radicalisation.

Cette course à notre attention affecte profondément la psyché humaine, influençant les croyances des gens et leur relation avec le monde physique et créant un sentiment de surcharge d'informations. Cela peut conduire à un comportement autoritaire croissant et à une surveillance accrue par les pouvoirs au pouvoir, ce qui peut influencer considérablement le comportement humain en contrôlant le flux d'informations et en exploitant les vulnérabilités humaines. Des efforts sont en cours pour mieux protéger les consommateurs par le biais de réglementations (par exemple, le règlement général de l'UE sur la protection des données), pour offrir une meilleure gouvernance des données, pour accroître la capacité d'attention et pour développer des principes éthiques pour les programmeurs, les agences de publicité et les plateformes.

La NESD nécessite des modèles commerciaux alternatifs

Les ODD fournissent aux secteurs privé et financier un cadre pour aligner les pratiques sur les ODD, nous obligeant à adopter une approche systémique des problèmes, de sorte que les synergies et les compromis entre les ODD et leurs cibles soient pris en compte dès la phase de conception.

Cependant, les entreprises ont encore besoin d'aide pour adapter leurs modèles commerciaux afin de réduire les compromis pour faire progresser les ODD sans régresser sur les autres. La polarisation des pratiques environnementales, sociales et de gouvernance aux États-Unis et le recentrage sur la sécurité nationale compliquent encore plus les choses.

Des modèles commerciaux alternatifs sont nécessaires non seulement pour éliminer les compromis, mais aussi pour tirer parti des synergies, ouvrant un terrain fertile à l'innovation pour intégrer la NESD dans l'opération, comme dans la fabrication de chaussures plus performantes avec moins de déchets, par exemple. S'il est basé sur l'innovation frugale, il peut conduire à des solutions abordables pour tous, garantissant des opportunités justes et équitables pour tous.

Jusqu'à présent, les perturbations proviennent principalement des startups et des entrepreneurs motivés. Ces groupes ont tendance à être plus agiles dans le pivotement de leurs modèles commerciaux et plus susceptibles d'adopter des modèles inclusifs. Cependant, ils sont confrontés à davantage de réseaux, d'accès au financement et à d'autres défis, en particulier ceux qui appartiennent aux femmes et aux jeunes.

Nous devons sensibiliser, soutenir et former aux concepts et opportunités circulaires, frugaux, verts et bleus pour les entrepreneurs, les startups et les micro-petites et moyennes entreprises. Ce soutien nous permettra de tirer parti des innovations technologiques et sociales existantes et de les réorienter pour fournir des solutions abordables et moins gourmandes en ressources à grande échelle et saisir leur part des 12 XNUMX milliards de dollars d'opportunités commerciales associées à la réalisation des ODD.

Comment les gouvernements peuvent façonner le NESD

Pour déployer des solutions à grande échelle, des partenariats avec les gouvernements, les banques de développement et d'autres sociétés géantes sont nécessaires pour partager les ressources et les connaissances. Ils co-créent des modèles économiques qui profitent à des industries entières (et à des populations).

Les gouvernements jouent un rôle crucial en fournissant les politiques et l'environnement qui encadrent les normes sociétales et culturelles en faveur de ces nouvelles économies et en renforçant l'écosystème nécessaire à leur croissance.

Les gouvernements peuvent également créer un écosystème de soutien pour catalyser l'innovation et inspirer des modèles commerciaux participatifs, verts, bleus, circulaires et frugaux en soutenant les incubateurs et les centres d'accélération. Les gouvernements peuvent également favoriser les écosystèmes d'entrepreneuriat, en facilitant les échanges avec les universités et entre les entités grand public et NESD, et en consacrant une partie de leurs achats aux entités NESD, comme l'a fait la France avec sa politique ESS.

Un autre élément essentiel consiste à réorienter les subventions en faveur de nouveaux modèles économiques. Par exemple, le rapport annuel 640 milliards de dollars de combustibles fossiles et 540 dollars de subventions agricoles (principalement dans les pays développés) contribuent à rendre les énergies renouvelables et l'agriculture durable moins compétitives. Quatre-vingt-sept pour cent des subventions agricoles sont considérées comme nocives pour l'environnement, et un total de 1.8 billions des subventions préjudiciables sont accordées aux producteurs de tous les secteurs de l'économie. Les réaffecter pour soutenir les énergies renouvelables, l'agriculture durable et la production inclusive contribuerait grandement à uniformiser les règles du jeu avec la NESD.

De même, les allégements fiscaux historiquement réservés aux organisations à but non lucratif pourraient être étendus aux entités économiques visant à générer des rendements et des bénéfices économiques, sociaux et environnementaux. Dans un monde parfait, les subventions seraient proportionnelles à la quantité d'externalités sociales et environnementales positives produites. Alors que c'est principalement la volonté politique qui n'a pas la capacité subventionnée d'éviter la pollution de l'environnement, dans le cas des co-bénéfices sociaux, nous manquons de mesures et d'indicateurs appropriés et de rendements économiques/effets multiplicateurs à long terme.

Les incitations et les garanties pour les investisseurs et les banques d'investir dans les entrepreneurs sociaux et durables et les MPME sont un autre moyen d'atténuer l'accès limité au financement de ces modèles moins connus et sous-financés. Conditionner ces garanties à la publication d'un ensemble d'indicateurs sociaux et environnementaux de base, tels que le 33 indicateurs clés développé par la Norme internationale de comptabilité et de publication, permettrait aux investisseurs et aux consommateurs de comparer les entreprises.

La R&D devrait également être alignée sur les engagements des ODD et produire des examens volontaires nationaux significatifs qui reflètent les priorités de la population sur la base d'une consultation approfondie. En effet, "examens nationaux volontaires» déjà produits par tous les pays sauf cinq – Haïti, le Myanmar, le Soudan du Sud, le Yémen et les États-Unis – représentent, selon les mots du responsable du développement durable de Nozozyme, « les meilleures prévisions à long terme jamais mises devant les entreprises ».

La décentralisation de l'élaboration des politiques et la collaboration avec les autorités locales peuvent également accélérer le développement et le déploiement de solutions innovantes.

Voici quelques outils politiques que les gouvernements peuvent utiliser ou développer pour uniformiser les règles du jeu et faire évoluer le NESD. D'autres exemples peuvent être trouvés dans les documents référencés ci-dessus.

Comment les éducateurs et les établissements d'enseignement peuvent façonner et faire évoluer la NESD

Des exemples de modèles économiques alternatifs, souvent adaptés à leur environnement local, qui sont présents dans toutes les régions du monde devraient être documentés et socialisés par les écoles de commerce et les universités pour accélérer l'adoption de ces modèles à travers des synthèses, des études de cas et d'autres projets.

De même, les établissements d'enseignement supérieur et les groupes de réflexion sont les meilleurs partenaires pour développer des méthodes et des métriques permettant de mesurer et de surveiller les externalités sociales et environnementales positives produites par ces modèles.

La génération de la justice climatique pousse de plus en plus les gouvernements et les chefs d'entreprise à créer un avenir fondé sur la solidarité, l'égalité et le respect de l'environnement. Il est essentiel d'inspirer les jeunes avec la vision du NESD et de les doter des connaissances, des compétences techniques et des qualités de leadership nécessaires pour faire évoluer ces solutions.

Un programme qui augmente l'exposition et prépare les étudiants à répondre au changement climatique et à d'autres défis mondiaux irait loin. Par exemple, les universités ont créé de nouveaux cours pour inspirer des connaissances plus précises sur l'économie sociale ou l'entrepreneuriat social. Cela a généré de nouvelles taxonomies, un environnement politique plus optimisé et une meilleure compréhension publique des organisations axées sur les valeurs. Cette prise de conscience a attiré et façonné de jeunes leaders dotés de compétences pour développer l'économie sociale.

Les écoles et les établissements d'enseignement supérieur peuvent également fournir une capacité technique et une formation aux entrepreneurs sociaux et durables, en les sensibilisant aux opportunités commerciales. Ce soutien peut être fourni tout en offrant une expérience et une exposition aux étudiants à travers une approche globale de l'Université comme celle développée par le Partenariat mondial pour la pauvreté et l'entrepreneuriat hors de l'Université de Notre Dame.

Les étudiants doivent également acquérir un sens de l'éthique plus fort, la capacité de collaborer et de co-créer, un esprit d'entreprise, la capacité de faire face à plus d'incertitude et de risques, et une exposition aux économies émergentes avec la plus grande croissance démographique et économique.

Comment les étudiants peuvent faire progresser le NESD

L'ambition de l'économie sociale de mener une transition verte inclusive trouve de plus en plus d'écho auprès des jeunes qui, selon les termes du Commission indépendante pour l'égalité durable (ICSE), "devra assumer le coût des générations passées vivant au-dessus des moyens de la planète."

Les étudiants peuvent prendre plusieurs mesures pour accélérer la transition vers le NESD et s'en approprier, dont quelques-unes sont énumérées ci-dessous :

Cette génération verra le transfert de richesse le plus important de tous les temps ; veiller à ce que cette richesse soit investie dans le NESD.
Demandez à votre école ou université d'augmenter la couverture des ODD et des défis liés au changement climatique dans le programme.
Demandez à votre école ou université d'inclure une attention à la littératie économique dans le programme d'études.
Insistez pour que votre synthèse, vos études de cas et vos autres projets visent à documenter les modèles commerciaux NESD dans les pays développés et en développement.
Insistez pour que votre thèse ou votre recherche soit une mesure avancée des compromis ou des synergies entre les ODD dans les pays développés et en développement ou pour étudier des modèles pour atténuer les risques et fournir une assurance aux pays ou populations très vulnérables.
Demandez à votre école ou université d'inclure des cours multidisciplinaires plus appliqués.
Invitez votre collège ou votre université à signer le Universités Nature Positive engagement.
Invitez votre collège ou votre université à se joindre au Initiative durable pour l'enseignement supérieur.
Soutenir le plaidoyer en faveur de la diversité des conseils d'administration, y compris les jeunes, et avoir des compétences ESG.
Demandez à votre école ou université de vous aider à remplir les 169 cibles des ODD.

Pour aller plus loin

Dans un environnement politique favorable, nous pouvons atteindre une masse critique. En revanche, cette NESD passe de la marge au courant dominant avec un changement de mentalité des consommateurs, des producteurs et des investisseurs, réalisant que nous pouvons bien faire en faisant le bien et en créant de la valeur économique, sociale et environnementale à court et à long terme.

L'activisme des employés est déjà en hausse, avec une rétention des talents liée à la vision et à la raison d'être des entreprises. Une visibilité accrue et des retours documentés – en termes économiques, environnementaux et sociaux – des nouveaux modèles économiques renforceraient le rapport de force.

Pour une transition réussie, les gouvernements et le secteur privé doivent mieux équilibrer le bien-être et la durabilité avec le profit et la croissance, comme le font les acteurs sociaux et solidaires.

Dre Chantal Line Carpentier est chef de la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED) au Bureau du Secrétaire général de New York, membre de l'Académie mondiale des arts et des sciences.