Description
Le maintien d'un avantage concurrentiel nécessite plus qu'un bon timing ou une solution unique. Un avantage durable nécessite une stratégie bien conçue et bien exécutée. Ce cours a été créé pour vous donner les outils et les cadres dont vous avez besoin pour développer et exécuter une stratégie réussie. Vous apprendrez à évaluer votre propre stratégie, ainsi qu'à localiser les sources d'avantage concurrentiel potentiel dans une perspective qui englobe l'adéquation interne, externe et dynamique de votre stratégie. Vous apprendrez également à améliorer votre capacité à évaluer l'impact stratégique des mouvements de vos concurrents et à conserver un avantage concurrentiel, à comprendre les facteurs généraux qui créent et à maintenir un avantage concurrentiel et à identifier les obstacles organisationnels au changement. À la fin de ce cours, vous serez en mesure d'évaluer et de repenser votre stratégie actuelle et de développer des plans de mise en œuvre efficace pour donner à votre entreprise un avantage concurrentiel.
Prix : GRATUIT pour auditer !
Stratégie d'entreprise de Wharton: avantage concurrentiel grâce à edX, une plate-forme pour l'éducation fondée par Harvard et MIT.